Prozessanalyse
Viel zu häufig werden in Unternehmen historisch gewachsene Strukturen nicht hinterfragt und somit Potenziale nicht ausgeschöpft.
Ein klar strukturierter Einkaufsprozess ist die Ausgangsbasis für langfristig minimierte Kosten. Nur durch unmissverständlich definierte Schnittstellen zu anderen Abteilungen und die genaue Zuweisung von Aufgaben können Freiräume im Einkauf geschaffen und für strategische Einkaufsmaßnahmen genutzt werden.
